Hotline：400-0098-081
24 hours：18721683954
o
|
|
如何建设展台搭建公司的财务制度Issuing time:2019-07-03 09:22 如何建设展台搭建公司的财务制度
财务制度是企业建立的关于财务活动的规章制度。上海展览设计公司与众不同能吸引更多的参观者，便于参观更容易识别寻找，使走进展台的参观者也会留下印象，并在会后被触及回忆。展会设计要独特，但是不要脱离展出目标和商业形象。上海展厅设计装修参展企业也许希望在展台内有大量的能自由走动的观众;也许希望吸引大量的观众，但是只让经筛选的观众走进展台；也许希望记录每一观众的数据也许希望只记录经筛选的少数观众；或者甚至不考虑此工作。展台安排对人流控制管理是关键因素。因此，设计人员在开始就要了解参展企业希望何种人流。它是企业日常财务管理和监督的主要依据，具有一定的科学性、合理性与强制性。 首先，展台搭建(指搭盖、建立)公司财务制度是根据国家有关法律(law)制订的。国家有关法规制度是在总结成千上万单位财务实践的基础上形成的，具有合理性、科学性和约束力。公司财务制度体现了国家法规的有关精神，是国家相关法规在企业(Enterprise)内部管理上的延伸，因而也是企业实行财务管理的主要依据，任何人都不能违反。 其次，公司（Company）财务制度也是在总结行业内外和企业自身管理经验、教训（Lesson)的基础上制订的。这些经验教训对企业的发展具有积极作用（role）。把有益经验和教训制度化，是展台搭建公司利益（benefit）的重要体现。因此，建立、健全财务制度是企业管理的需要，也是企业自身发展的需要。 二、财务制度的内容 企业(Enterprise)内部财务制度一般应当包括资金管理制度(Management system)、成本（Cost）管理制度两个方面，分别阐述(expound)如下： （1)资金管理制度(Management system) 信用(credit)制度。它规定了企业(Enterprise)领导及财务人员必须具备的信用理念、遵守国家金融规章制度、履行合同(contract)义务、担保义务，按时发放员工工资、奖金及缴纳二金的规定等。企业的信用制度可以通过银行的信用评级、展会认证、评选文明单位等，获得社会的承认。 资金指标的分解、管理办法。项目多，管理多头，是展览公司的一大特点。为落实公司的年度发展目标，需要将目标分解到相关公司领导及项目负责实行分级管理。公司应根据自己的实际，规定相应的权责条款。该奖的要该罚的也要罚。奖罚分明才能最大限度地调动各方面的积极性。 （2）成本控制（control)制度 成本控制（control)制度。进口博览会展台设计搭建展会的展台是由很多因素，包括布局、照明、色彩、图表、展品、展架、展具等组成。好的设计是将这些因素组合成一体，帮助参展企业达到展出目的。主要是对影响展台搭建公司经济(Economy)效益(benefit)的成本开支范围、标准作相应的规定。企业建立的成本制度，必须把与展览完全无关的开支剔除在成本之外；同时要为各项开支建立统一的标准，以便各有关人员在执行中有章可循。有些标准如出差报销标准，可以参照行政、事业单位的标准制订。 费用审批制度。是展台搭建公司费用审批权限、报销程序(procedure)、报销时间、出差交通工具类型及等级、住宿标准、接待标准等相关规定。目的是控制费用支出，避免财务开支的混乱。 Prev汽车展台设计需要注意哪些方面呢？
Article classification:
展会行业资讯
|
